1月21日至26日，資(zī)産管理公司領導班子開(kāi)展基層走訪調研工(gōng)作。黨委書(shū)記、董事長哈爾曼與總經理張在晖分(fēn)别帶隊，對下(xià)屬11個項目進行實地走訪，對黨建和業務工(gōng)作進行調研，提前部署指導2016年各項工(gōng)作。

公司領導主要聽(tīng)取了全資(zī)及參股酒店(diàn)項目2015年的經營業績，勉勵管理層積極應對日趨複雜(zá)的内外(wài)部環境，制訂2016年經營策略；班子成員(yuán)就莘闵、橋合等待建項目項目的難點問題提供了解決思路，也對新項目的突破推進做了具體(tǐ)指導；希望申美項目适應市場變化，維護品牌建設，實現新的飛躍；此外(wài)，班子成員(yuán)還聽(tīng)取了國和基金的黨建工(gōng)作彙報，對其亮點特色工(gōng)作給予了肯定。
領導班子提出，下(xià)屬各項目要按照“三嚴三實”要求，強化“一(yī)崗雙責”意識。一(yī)方面，要抓好經營工(gōng)作，提高項目的管理水平和服務品質，提升經濟效益和品牌公衆形象、不斷擴大(dà)社會影響力；另一(yī)方面，要與母公司的企業文化接軌，發揮母公司全國文明單位的标杆示範作用，加強黨建工(gōng)作對接，促進上下(xià)聯動，加快形成黨建全覆蓋的工(gōng)作格局。