人才是國際資(zī)管公司的核心競争力。公司積極推進人才隊伍建設，圍繞“誠信、合作、堅韌、創新”建立人才價值觀，構建“企業文化、人才選拔、人才培養、人才使用、人才激勵”人才管理的五星模型，将企業文化貫穿人才“選、育、用、留”各個環節，打造一(yī)支善融入、長融合、精融通的高素質、高效能、專業化的國際資(zī)管人才隊伍，爲實現公司全面發展、建設國内一(yī)流的資(zī)産管理公司提供強有力的人才保障。
國際資(zī)管公司将員(yuán)工(gōng)視作第一(yī)資(zī)源，堅持以人爲本、科學發展。公司高度重視員(yuán)工(gōng)的職業發展和成長，将“職業發展雙通道體(tǐ)系”作爲員(yuán)工(gōng)成長管理的基本要求，不斷建設和完善員(yuán)工(gōng)職業發展的專業和管理通道，給優秀人才提供廣闊的職業發展平台。
國際資(zī)管公司培訓圍繞公司戰略、文化和發展所需要的核心能力建設,以“融”文化爲主線，通過“融通之道”、“融合之旅”和“融入之行”三大(dà)主題培訓，建立“融系列”培訓體(tǐ)系。主要包括戰略推進、管理能力培訓和專業能力培訓、黨建及廉政教育、企業文化建設 、“Newcomer新員(yuán)工(gōng)成長計劃”等培訓模塊。 公司始終關注員(yuán)工(gōng)的培養和發展，通過崗位交流、兼職、承擔專項工(gōng)作等多元化的培養方式加強人才培育，助推人才成長，提升公司核心競争力。
