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2018/08/01
“工(gōng)匠精神”引領創新之路 ——記上海夏陽湖皇冠假日酒店(diàn)工(gōng)程部

上海夏陽湖皇冠假日酒店(diàn)工(gōng)程部人員(yuán)編制少,維修資(zī)金少,但工(gōng)程部的巧師傅們卻做出了“無米之炊”,出色完成了酒店(diàn)的設備、設施、能源等綜合管理工(gōng)作。

2016年新年伊始,一(yī)場30年未遇的寒潮席卷申城,緻使酒店(diàn)風機房内10多台靠近新風吸入口的風機盤管造成不同程度凍裂損壞。由于維修廠商(shāng)報價高且維修周期長,還不排除有無法修複需重新購置的可能性,因此工(gōng)程部一(yī)直找不到合适的維修廠商(shāng)。眼看夏季即将來臨,爲了盡快解決這個問題,工(gōng)程部總工(gōng)提出了自行維修的想法。這是一(yī)項極富挑戰的工(gōng)作,無論是技術面或操作面都存在困難。因爲常規維修會封堵很多有漏點的銅管,導緻制冷量下(xià)降。爲了攻克這方面的難題,工(gōng)程部組織技術骨幹反複讨論,最終找到了新的工(gōng)藝方法,可以在不降低制冷量的前提下(xià)修複銅管。在維修過程中(zhōng)他們也遇到了很多困難,比如拆開(kāi)新風箱發現被凍爆的彎管節點損壞程度比預期的複雜(zá)很多,多數設備的維修空間狹小(xiǎo)、位置促狹,設備機房環境潮濕悶熱,揚起的塵灰和散落的保溫棉纖維刺灼肌膚等等。這些困難都沒有讓工(gōng)程部維修人員(yuán)退縮,他們綁着安全帶,蜷縮在潮濕悶熱的狹小(xiǎo)空間裏焊接補漏,經常一(yī)幹就是一(yī)、二個小(xiǎo)時,汗流浃背筋疲力盡也不停歇,爲的是能夠早日修複投入運行。經過日夜奮戰,盤管全部修複及時投入運行,出口風溫度從原來的34℃下(xià)降到26℃左右。材料費(fèi)支出僅1萬元,隻有維修廠商(shāng)報價的14%。

值得一(yī)提的是,工(gōng)程部在維修盤管期間又(yòu)接到新的任務。酒店(diàn)宴會廳是重要經營場所,在夏季使用時,雖然宴會廳整體(tǐ)使用時送、排風比能達到設計要求,但當隔斷成A、B雙廳時,B廳溫度會明顯高于A廳,相當悶熱。分(fēn)析原因是宴會廳隔斷後,空調送、排風比會出現偏差,新增的大(dà)型LED屏下(xià)端阻擋了回風口或LED屏産生(shēng)的散熱量都有可能使環境溫度升高。之前曾提出過改造方案,既通過增大(dà)風管管徑,更換大(dà)功率風機,增加回風口來提高有效送、排風量,達到降溫效果。不過這個方案作業面大(dà)、周期長、耗資(zī)大(dà),且改造期間會影響宴會廳的使用。受這些不利因素困擾,酒店(diàn)一(yī)直沒有予以實施。但溫度問題如果不解決,将嚴重影響酒店(diàn)經營。

任務迫在眉睫,工(gōng)程部不得不另辟蹊徑想辦法,尋找切合實際、省時省力又(yòu)省錢的方案。他們集思廣益,不斷進行探讨,提出将冷暖四管制進行并聯的大(dà)膽想法,既冷熱四管模式,用人工(gōng)控制閥門進行冷熱轉換。從理論上講,冷量面積可提升50%以上,且系統改動少、風險小(xiǎo)、成本低。經過方案論證和細節優化,改造工(gōng)作正式啓動。

此時,又(yòu)一(yī)個問題擺在眼前。由于此期間工(gōng)程部維保組正在搶修被凍壞的盤管,人手非常緊張,而宴會廳兩天後已被預訂,爲了趕進度,運轉、空調、裝飾等班組的師傅們積極配合、互幫互助,挑起維保組原有的維修工(gōng)作擔子,使維保組在兩天内就順利完成了改造任務。改造後宴會B廳環境溫度明顯下(xià)降,達到了預期效果。改造費(fèi)用5000元卻不及原方案耗費(fèi)的零頭,爲酒店(diàn)節省了十幾萬元。

在一(yī)次設備安全巡檢中(zhōng),工(gōng)程部一(yī)員(yuán)工(gōng)發現洗衣房用于幹洗機油泵冷卻源的生(shēng)活用水長期流通開(kāi)着,水就直接排放(fàng)流掉,甚是痛惜。在一(yī)次工(gōng)程部例會上,他提出了把流失的水收集循環利用的想法,得到了大(dà)家的響應。大(dà)家積極探讨踴躍出謀劃策,一(yī)個技改方案雛形很快應運而生(shēng)。電(diàn)工(gōng)組、機修組、空調組、裝飾組、運轉班等不同工(gōng)種的師傅們積極主動分(fēn)擔相應技改任務。爲節約資(zī)金,大(dà)家利用閑置的小(xiǎo)水箱,廢棄的角鋼闆材等材料,重新拼接整合,變廢爲寶,用集體(tǐ)的力量,合力形成了一(yī)套五髒齊全的回收式循環再利用節水裝置。爲不影響工(gōng)程部常規工(gōng)作,加快技改進度,他們自願縮短午休時間或延遲下(xià)班時間,硬擠出數十天時間,保質保量完成了技改任務。經過洗衣房用水記錄比對,保守估計一(yī)年節水量可達1800噸,節省水費(fèi)9000多元,而技改總支出僅1000元左右,實現了投入成本少,節能效比顯著的目标。

2016年12月28日,上海夏陽湖皇冠假日酒店(diàn)迎來了開(kāi)業五周年。在員(yuán)工(gōng)慶典大(dà)會這一(yī)重要時刻,工(gōng)程部榮獲酒店(diàn)年度優秀部門和優秀部門經理兩個大(dà)獎。夏陽湖酒店(diàn)的同仁們無不爲他們取得的成績感到驕傲,對他們在酒店(diàn)設備運維工(gōng)作中(zhōng)所付出的汗水和努力由衷感謝。

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