在本輪疫情防控的關鍵時刻，國際資(zī)管公司投資(zī)團隊的王儉保、陳斌、宣傑聞令而動、挺身而出，第一(yī)時間響應組織号召，主動報名加入集團抗疫一(yī)線志(zhì)願服務突擊隊，奔赴疫情防控最需要的地方。他們在全力投身抗疫工(gōng)作的同時，緊抓投研業務不松懈，努力實現志(zhì)願服務和業務工(gōng)作“兩不誤、兩促進”。

積極投身抗疫志(zhì)願服務，助力打赢大(dà)上海保衛戰

王儉保：做好穿起“千條線”的“一(yī)根針”

王儉保下(xià)沉支援的普陀區長風街道曹家村(cūn)居委下(xià)轄三個小(xiǎo)區，既有售後老公房，也有二十年以上的商(shāng)品房和近年來新建的商(shāng)品房，疫情防控情況較爲複雜(zá)，但居委會正式工(gōng)作人員(yuán)隻有五人，人員(yuán)配備明顯不足，各項工(gōng)作的開(kāi)展可謂“上面千條線，下(xià)面一(yī)根針”。王儉保協助居委書(shū)記，将社區“雙報到”黨員(yuán)和各樓棟志(zhì)願者組織起來，建立了将近90人的社區志(zhì)願者隊伍，按照職能分(fēn)成了防疫組、采購組、物(wù)資(zī)組、信息宣傳組等，明确分(fēn)工(gōng)，相互補位，社區志(zhì)願服務開(kāi)展得有條不紊。

組織居民進行核酸檢測是居委疫情防控的主要工(gōng)作，王儉保主動承擔起了檢測物(wù)資(zī)準備、檢測秩序維護等工(gōng)作，最大(dà)程度地分(fēn)擔醫護人員(yuán)的工(gōng)作壓力，每次他都對街道下(xià)發的居民信息進行仔細核對和辨别，确保應檢盡檢。民以食爲天，封控期間充分(fēn)保障居民的生(shēng)活物(wù)資(zī)需求至關重要，王儉保多次參與居委保供物(wù)資(zī)的接收、搬運和分(fēn)發，同時協助居委進行生(shēng)活物(wù)資(zī)團購報備，與其他志(zhì)願者一(yī)同做好消殺和分(fēn)發工(gōng)作，盡最大(dà)努力滿足居民的生(shēng)活需求。随着疫情逐步好轉，原來的管控區逐漸轉爲防範區，區裏針對下(xià)屬防範區限時開(kāi)放(fàng)了華潤萬家作爲定點商(shāng)超，但考慮到當前疫情反複，王儉保不敢掉以輕心，積極配合居委書(shū)記在定點商(shāng)超門口維持秩序，向小(xiǎo)區居民特别是老年人和外(wài)國人耐心做好溝通解釋工(gōng)作，嚴格落實放(fàng)行要求，盡全力降低感染風險。

近期，随着上海加快構建“15分(fēn)鍾核酸檢測服務圈”，王儉保積極參與了社區常态化核酸檢測點選址工(gōng)作，爲後續逐步複工(gōng)複産做好準備。由于檢測點選址有各種規定要求，王儉保在老式小(xiǎo)區裏反複比較、權衡利弊，确保因地制宜，達到既便民又(yòu)合規的要求。

陳斌：精準管理，做好物(wù)資(zī)發放(fàng)這門“技術活”

陳斌下(xià)沉支援的虹口區江灣鎮街道下(xià)轄居委會多達35個，常住居民戶數約5.8萬戶，居民人口約15萬，所轄小(xiǎo)區多爲封控區及管控區，街道人手緊缺。在下(xià)沉報到後，陳斌根據街道的安排，負責協助搬運分(fēn)揀街道的各類政府保供物(wù)資(zī)。

搬運物(wù)資(zī)的工(gōng)作看似簡單機械，但由于體(tǐ)量大(dà)、種類多，有時一(yī)天就需要裝卸、搬運四輛大(dà)卡車(chē)的貨物(wù)，加之天氣悶熱，對志(zhì)願者的體(tǐ)力是相當大(dà)的考驗。陳斌在工(gōng)作中(zhōng)觀察到，原先街道的物(wù)資(zī)堆放(fàng)比較雜(zá)亂，清點和搬運都不太方便，分(fēn)發過程中(zhōng)效率低下(xià)，耗費(fèi)的時間較長。他主動提出了從物(wù)資(zī)接收、分(fēn)揀，到堆放(fàng)、發放(fàng)的新流程，設計劃分(fēn)出幾個相對合理的動線區域，指導現場的搬運工(gōng)人按照區域卸貨，并對貨物(wù)堆放(fàng)的次序、數量和高度進行統一(yī)管理，大(dà)大(dà)提升了物(wù)資(zī)分(fēn)發的工(gōng)作效率。同時，由于江灣鎮街道居民基數大(dà)，物(wù)資(zī)常常要分(fēn)批送達、分(fēn)批發放(fàng)，但居委人手不足，一(yī)時間缺乏統一(yī)調度管理，各居委領取物(wù)資(zī)時容易造成重複或遺漏。陳斌又(yòu)從管理上想辦法，通過規範登記台賬等方式，做好物(wù)資(zī)發放(fàng)的精準管理。在多次發放(fàng)和消耗反饋的數據基礎上，陳斌重新統計并确定了居民物(wù)資(zī)的發放(fàng)基數，确保物(wù)資(zī)領取秩序井然。從4月17日下(xià)沉以來，陳斌已累計接收、發放(fàng)了300多萬支抗原試劑及其他大(dà)量藥物(wù)、消殺工(gōng)具等。

近期，江灣鎮街道下(xià)屬的兩個居委全體(tǐ)工(gōng)作人員(yuán)确診陽性後被送往方艙醫院，無法及時派出人手到街道領取抗疫物(wù)資(zī)。而且由于物(wù)資(zī)倉庫涉陽，部分(fēn)物(wù)資(zī)在尚未完成消殺前無法使用，需要街道對物(wù)資(zī)進行緊急調配。爲此，陳斌與同事們對這兩個居委所轄小(xiǎo)區開(kāi)展重點幫扶，他們緊急調配運力，及時将物(wù)資(zī)運送發放(fàng)到小(xiǎo)區，爲居民們解決了燃眉之急。

宣傑：盡一(yī)切努力降低感染風險

宣傑下(xià)沉支援的浦東新區北(běi)蔡鎮同福第一(yī)居委，所轄小(xiǎo)區有近30幢住宅、1800戶住戶， 4月以來就陸續有一(yī)半樓棟出現陽性病例，相關封控樓棟一(yī)切物(wù)資(zī)及核酸檢測均需居委統籌，居委工(gōng)作人員(yuán)和志(zhì)願者任務繁重。爲進一(yī)步發揮下(xià)沉志(zhì)願者的先鋒模範作用，同福一(yī)居成立了臨時黨支部，宣傑被任命爲臨時黨支部委員(yuán)，他積極配合黨支部書(shū)記，在居委統籌領導下(xià)，抓好志(zhì)願者隊伍的組織協調，有序推進各項志(zhì)願工(gōng)作的落實。

協助核酸檢測是宣傑的主要工(gōng)作之一(yī)，他主要負責粘貼檢測試管條碼、維持核酸檢測秩序、核酸掃碼及封裝核酸樣本等。在确診樓棟持續增加後，部分(fēn)業主因擔憂核酸檢測的交叉感染的風險，開(kāi)始抵制下(xià)樓核酸檢測。爲此，他積極與樓長溝通，與業主交流，采用分(fēn)層叫号的方式，一(yī)戶戶下(xià)樓檢測，減少居民間相互接觸的時間。在檢測過程中(zhōng)，他還與其他志(zhì)願者一(yī)起反複對核酸檢測點進行消殺，以最大(dà)程度地降低交叉感染風險。

物(wù)資(zī)配送的“最後一(yī)百米”也是社區防控工(gōng)作的關鍵環節，宣傑主動承擔起了物(wù)資(zī)管理職責，及時跟蹤所負責樓棟的物(wù)資(zī)量，控制物(wù)資(zī)配送頻(pín)率，并及時開(kāi)展物(wù)資(zī)消殺工(gōng)作。近期天氣逐漸炎熱，物(wù)業與志(zhì)願者人手有限，長期穿防護服工(gōng)作，搬運過程悶熱難耐，防護面屏全是水汽，有時難以看清道路，但宣傑和同伴們還是堅持送貨上門，盡可能讓居民早些拿到所購物(wù)資(zī)，撫慰居民焦急等待的心情。

在大(dà)家的努力下(xià)，小(xiǎo)區疫情得到初步控制，部分(fēn)封控樓棟保持陰性的天數達到14天，可以根據規定申請解封。爲此宣傑主動幫助居委設計了問卷小(xiǎo)程序，大(dà)大(dà)提高了核酸檢測信息搜集效率、減輕了居委工(gōng)作人員(yuán)統計整理壓力，獲得了居委的好評。

克服疫情困難，有序推進各項業務工(gōng)作

王儉保、陳斌、宣傑在緊鑼密鼓開(kāi)展支援一(yī)線抗疫工(gōng)作的同時，投資(zī)業務工(gōng)作也毫不松懈。白(bái)天忙完疫情防控任務後，他們晚上又(yòu)馬不停蹄地與公司投資(zī)團隊成員(yuán)通過即時通訊工(gōng)具、VPN、視頻(pín)會議等線上方式，盡最大(dà)努力推進項目投資(zī)、投後管理和投資(zī)研究等業務工(gōng)作的開(kāi)展，确保各項工(gōng)作有序開(kāi)展并取得積極成效。

作爲公司投資(zī)團隊負責人，王儉保同志(zhì)帶領投資(zī)團隊完成某半導體(tǐ)制造企業項目立項，某醫療設備制造龍頭企業的投決會審議；執行投資(zī)和處置交易2個，完成某半導體(tǐ)材料項目LPA協議簽署等。除了在項目投資(zī)上攻堅克難，他還帶領公司投資(zī)團隊三線并行，持續推進公司投研體(tǐ)系建設。一(yī)是推進項目儲備分(fēn)級化，構建初級儲備項目、重點儲備項目、立項推進等多階段的項目分(fēn)級儲備規定流程，豐富公司的投資(zī)項目儲備。二是推進基礎研究體(tǐ)系化，根據集團投資(zī)策略以及公司投資(zī)特色，結合重點跟進項目梳理形成半導體(tǐ)材料、信創操作系統等細分(fēn)賽道的投資(zī)價值圖譜。三是推進投資(zī)執行精細化，持續抓好已決項目投資(zī)實施階段的商(shāng)務合同談判、協議簽署和資(zī)金支付等具體(tǐ)工(gōng)作，并與公司風控、财務等中(zhōng)後台保持緊密協同。

在支援抗疫一(yī)線期間，陳斌同志(zhì)迎難而上，積極調整節奏做好業務工(gōng)作。一(yī)方面，他積極探索新增項目投資(zī)，通過電(diàn)話(huà)會議、項目線上路演等多種方式，協同市場合作夥伴和企業對半導體(tǐ)、新能源等公司重點跟蹤領域項目的投資(zī)機會進行跟蹤；聚焦上海本地企業，獲取重點關注項目的第三方财務、法務盡調報告。另一(yī)方面，他紮實做好投後管理工(gōng)作，協同集團、公司相關部門完成上海農商(shāng)銀行重要股東自查工(gōng)作；與已投資(zī)企業及時對接溝通、交流受疫情影響情況，做好疫情相關風險排查等。

宣傑同志(zhì)在出色做好志(zhì)願服務工(gōng)作的同時，加班加點完成某半導體(tǐ)材料公司股權投資(zī)項目的立項工(gōng)作，近期正重點準備項目投委會事宜。由于疫情之下(xià)經濟形勢更加複雜(zá)，他不斷思考學習、提高專業水平，努力挖掘疫情中(zhōng)的投資(zī)機會，并重點研究了生(shēng)物(wù)醫藥的部分(fēn)細分(fēn)行業。他通過研究發現，近年來國内生(shēng)物(wù)醫藥行業高速發展，新冠疫情使得生(shēng)物(wù)反應耗材國産替代提速，部分(fēn)一(yī)次性生(shēng)物(wù)反應器國産頭部公司得以快速進入主流醫藥供應鏈，該類标的是豐富公司資(zī)産配置的較好選擇，爲在疫情結束後對其中(zhōng)重點跟蹤的項目開(kāi)展現場調研，宣傑加班加點做好充分(fēn)的準備工(gōng)作。

随着5月5日中(zhōng)央政治局常委會會議和上海市委常委會擴大(dà)會議的召開(kāi)，上海疫情防控已進入決戰時刻，大(dà)家将堅定必勝信心，繼續頑強拼搏，以時不我(wǒ)待的精神、分(fēn)秒必争的行動壓緊壓實工(gōng)作責任，爲打赢大(dà)上海保衛戰并實現公司良好經營效益目标而不懈努力。