11月21日和11月22日，集團董事長沈駿分(fēn)别赴資(zī)産管理公司下(xià)屬上海國融莘闵置業有限公司及上海夏陽湖投資(zī)管理有限公司調研并指導工(gōng)作。

沈駿一(yī)行對國融莘闵周邊環境進行了視察，在聽(tīng)取了公司董事長陳文钊同志(zhì)就項目曆史情況、項目現狀、改建方案及目前面臨主要問題彙報後，沈駿董事長做了重要講話(huà)。他認爲國融莘闵項目位于闵行中(zhōng)心地區、交通便利，選址很好，希望項目公司進一(yī)步加強與區政府及相關部門的協調和溝通，規範操作，加快項目進程，提高資(zī)金效率。

對夏陽湖投資(zī)管理有限公司調研時，沈駿一(yī)行全面視察了酒店(diàn)内部設施及周邊環境，并詳細詢問了員(yuán)工(gōng)交通、住宿和就餐等情況，在聽(tīng)取了公司總經理童霞同志(zhì)就項目概況、業主工(gōng)作、酒店(diàn)經營情況及存在的問題等内容進行了彙報後，沈駿董事長做了重要講話(huà)。首先，他肯定了夏陽湖酒店(diàn)項目的選址及定位，作爲青浦城區第一(yī)個五星級标準建造的酒店(diàn)，起點較高，可以有一(yī)番作爲；其次，要求業主方與管理方要共同做好酒店(diàn)管理工(gōng)作，緊抓食品安全和消防安全不放(fàng)松，切實解決員(yuán)工(gōng)實際困難，營造良好的酒店(diàn)企業文化，吸引優秀人才；最後，他指出酒店(diàn)經營有其自身的規律和周期，希望酒店(diàn)要正确面對眼前的困難，積極變換經營思路，以戰略的眼光迎接新的挑戰。

集團投資(zī)管理總部和行政管理總部的相關人員(yuán)和資(zī)産管理公司經營班子成員(yuán)參加了調研。