2017年7月21日，上海國際集團有限公司董事長沈駿、黨委書(shū)記俞北(běi)華、總裁傅帆、黨委副書(shū)記丁曉雲、副總裁顧建忠、投資(zī)總監劉櫻、運營總監鍾茂軍、工(gōng)會主席馬海燕、黨委委員(yuán)陳振鵬一(yī)行到上海嘉壬投资管理中心（有限合伙）開(kāi)展工(gōng)作調研，集團各部門負責人，國際資(zī)管領導班子及部門負責人參加了調研會議。

在分(fēn)别聽(tīng)取了國際資(zī)管總經理張在晖、黨委書(shū)記、董事長鄧偉利關于公司上半年經營工(gōng)作和黨建工(gōng)作的情況彙報後，傅帆同志(zhì)充分(fēn)肯定了國際資(zī)管三大(dà)業務闆塊上半年的工(gōng)作亮點，希望公司下(xià)一(yī)步在基金闆塊突顯國方母基金的樞紐作用，發揮管理團隊專業化、市場化的優勢，加強産業基金後續管理。俞北(běi)華同志(zhì)對國際資(zī)管的黨建工(gōng)作給予高度評價，希望公司一(yī)方面要将黨建工(gōng)作與業務發展和深化改革結合起來，将黨的政治核心和領導核心作用體(tǐ)現在公司業績上；另一(yī)方面要将加強人才的集聚、培養、使用與業務創新結合起來，最大(dà)限度地發揮黨管人才工(gōng)作的杠杆效應和輻射作用。

最後，沈駿同志(zhì)指出，國際資(zī)管今年以來保持健康、持續發展的勢頭，體(tǐ)現一(yī)種與時俱進的精神。下(xià)半年公司各項工(gōng)作要抓住重點：在基金闆塊，要盡快提高母基金的市場影響力和帶動力，繼續做好基金公司“募、投、管、退”的全過程管理；在商(shāng)業地産闆塊，金橋項目要抓緊推進，争取年内開(kāi)工(gōng)，對于在建工(gōng)程轉讓的關鍵問題，要主動提請市國資(zī)委考慮實際情況予以支持。集團領導還對公司提出的資(zī)金支持和戰略協同需求作出回應，要求子公司加強募資(zī)、融資(zī)計劃安排，通過取長補短，發揮各自優勢，抱團競争去(qù)争取共赢、互赢、多赢、全赢。